2025年3月29-30日,在中冠咨詢副總經理謝慧敏女士與楊祖迪先生的帶領下,中冠聯(lián)盟蛟龍一期學員開啟了一場知行合一的研學之旅。本次研學以“理論筑基+體驗學習”為特色,通過多元化的學習形式,全方位提升學員的項目管理能力,為實戰(zhàn)注入新動能。
知行合一 研以致學
29日上午,由參訪集團運營中心總經理帶來的《代建項目全流程運營管理》課程,立足行業(yè)前沿,深入解讀了代建行業(yè)特點、項目運營的核心邏輯,分享了風險管控的經驗與工具,為項目管理提供了系統(tǒng)化思維框架。
29日下午的課程別開生面,專家講師帶領學員們開展了“登山挑戰(zhàn)”體驗式培訓。通過沉浸式的登山任務,學員們深刻體會到目標管理、高效溝通和團隊協(xié)作的要義。小組PK、內部復盤及班級分享環(huán)節(jié),更是讓學員們從實踐中反思管理藝術,讓管理理論在實踐中得到驗證。
此外,學員們還分組參訪了綠城中國建研中心,近距離觀摩了建筑新材料、智能家居等創(chuàng)新成果,通過與技術專家的深入交流,大家對行業(yè)前沿技術應用有了更直觀的認識,為未來項目管理創(chuàng)新提供了新思路。
30日上午,工程與成本專家?guī)淼膶崙?zhàn)案例分享干貨滿滿。通過互動交流,學員們進一步掌握了項目管理中“人”與“事”的平衡之道及痛難點,為未來工作儲備了實戰(zhàn)“工具箱”。
中冠聯(lián)盟蛟龍一期
本次研學是中冠聯(lián)盟蛟龍一期培養(yǎng)計劃的重要組成部分,不僅豐富了學員們的知識體系,更通過多樣化的形式強化了理論與實踐的結合。學員們表示,兩天的學習收獲頗豐,未來會把所學轉化為所用。中冠大學堂亦將持續(xù)關注學員成長,優(yōu)化培養(yǎng)方案,助力蛟龍一期的學員們在項目管理成長道路上再上新臺階!