5月14日晚，我司開展了招投標采購管理及常見問題交流培訓。本次培訓采用線上線下相結(jié)合的形式，組織全過程跟蹤審計項目組長及擬培養(yǎng)的跟蹤審計項目組長共計200余人參與學習。

      隨著行業(yè)的發(fā)展，招投標采購管理作為項目全生命周期的重要管控節(jié)點，其專業(yè)性和合規(guī)性要求日益提升。為強化審計團隊在招投標環(huán)節(jié)的專業(yè)履職能力，重點提升審計人員在招投標流程中的風險辨識能力和專業(yè)處理水平，總師辦牽頭、大學堂組織了本次培訓，由招標代理(政府采購)部總經(jīng)理唐虹波主講。

      唐經(jīng)理首先從招投標采購管理的核心要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入，對相關(guān)法律法規(guī)和政策文件進行了詳細解讀。他重點強調(diào)了這些規(guī)定在規(guī)范招投標行為、確保項目合規(guī)運作方面的重要價值，同時結(jié)合多個實際案例進行深入剖析，幫助參訓人員更直觀地掌握招投標采購中常見問題的識別和處理方法。

      隨后，唐經(jīng)理立足招投標管理視角，針對審計工作需求，重點剖析了設(shè)計、施工、貨物等不同類型招標文件中的審計關(guān)注要點。通過真實案例，詳細闡釋了招投標環(huán)節(jié)中需要重點核查的合規(guī)性要素和常見風險跡象，為參訓人員提供了實務指導。

      本次培訓緊扣招投標采購核心環(huán)節(jié)，唐經(jīng)理結(jié)合多年實操經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理了流程規(guī)范與典型問題的應對策略。培訓內(nèi)容進一步提升了參訓人員在招投標環(huán)節(jié)的審計質(zhì)效，將為公司項目合規(guī)運營提供專業(yè)保障。